Planificació estratègica

El nostre model de consultoria aplicat a planificació estratègica de les organitzacions es basa en el desenvolupament de tres pilars:

1.- L’anàlisi estratègica

Indispensable per a conèixer quin és el punt de partida de l’organització i quins són els factors externs que l’afecten. Està format per tres elements:

  • Factors clau de l’èxit (Canvas model).
  • Anàlisi DAFO.
  • Cadena de valor.

2.- La definició del marc estratègicmarccorporatiu

En aquest apartat definim:

  • Els valors
  • La missió
  • Les polítiques.
  • Les línies estratègiques d’actuació.
  • Les fites.

3.- La redacció del pla estratègic

El pla estratègic detalla les grans decisions de l’organització:

  • El posicionament desitjat.
  • Els segments de mercat objectiu.
  • Els avantatges competitius.
  • Les accions i projectes per al desenvolupament de les línies estratègiques.

Accedeix a documents sobre: Planificació estratègica i planificació operativa.

 

Contacta amb nosltres: info@neos.cat