Dirección por objetivos

Nuestro modelo de consultoría aplicado a dirección por objetivos en las organizaciones se basa en el desarrollo de tres pilares:

1.- La definición / revisión de los elementos necesarios

La implantación de un modelo de dirección por objetivos requiere de la definición previa de los siguientes elementos:

  • El marco estratégico formado por los valores, la misión, las políticas, las lineas estratégicas de actuación, las metas.
  • El mapa de procesos clave.
  • El organigrama funcional y la descripción de los puestos de trabajo.
  • El plan estratégico que defina los objetivos de la organización.

2.- La asignación de los objetivos en cascada  DSC_0032

Los objetivos definidos para el conjunto de la organización los trasladaremos a las diferentes áreas y departamentos. Sus responsables,  para alcanzarlos, definirán un conjunto de proyectos o acciones. Los proyectos y las acciones se asignarán a equipos formados por personas a les que asignaremos unos objetivos relacionados con los resultados asociados a proyectos y acciones. Con las personas pactaremos también unos niveles de desempeño asociados a funciones / tareas y otros asociados a comportamientos.

3.-Definición de las herramientas de apoyo

Para completar la implantación del modelo de dirección por objetivos será necesario disponer de:

  • Un sistema de indicadores que permitan evaluar el grado de desempeño alcanzado por las personas.
  • Un modelo para el establecimiento acordado de los compromisos (objetivos, funciones / tareas y comportamientos).
  • Un modelo para la asignación de recompensas que puede estar integrado por un sistema de remuneración variable, un conjunto de incentivos y ventajas, planes de carrera y planes de formación.
  • Un modelo para el seguimiento y la evaluación del desempeño.

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