Author Archives: Joaquim Carbonell

Simpre hay alguien dispuesto a ayudar

Redes de conocimiento

Desde diferentes tipos de organizaciones se están percibiendo los beneficios que los aportaciones de redes o comunidades de profesionales pueden ofrecer. Estos días he tenido la oportunidad de colaborar en la dinamización de diferentes grupos de trabajo de la Red de Conocimiento e Innovación de la Fundación CEDDET. El reto ha consistido en identificar cuáles […]

Read More

Los 7 hábitos de la gestión del conocimiento altamente efectiva

En 1989 Stephen R. Covey publicó “The Seven Habits of Highly Effective People”, desde entonces se han vendido más de 10 millones de copias. Es muy probable que hayas leído el libro y aplicado alguna de sus recomendaciones. Veamos como aplicar estos principios a un modelo de gestión del conocimiento. 1.- Se proactivo La proactividad […]

Read More

Sin responsables, no habrá Gestión del Conocimiento

La gestión del conocimiento tiene por objetivo asegurar que las personas saben hacer lo que tienen que hacer cuando llega el momento de hacerlo. Define un conjunto de actividades tales como compartir, capturar, organizar y garantizar el acceso y difundir el conocimiento.   Para que todas estas actividades se lleven a cabo de la manera […]

Read More

La gestión del conocimiento y la mejora de la eficiencia.

La Gestión del Conocimiento debe tener un impacto sobre las organizaciones La Gestión del Conocimiento tiene sentido en la medida en que mejora la eficiencia de las organizaciones. Estas últimas semanas las he pasado en Chile donde he tenido la oportunidad de participar en diferentes proyectos sobre Gestión del Conocimiento que quisiera compartir con vosotros. […]

Read More

La dirección por valores

Valores

En los últimos años se están produciendo cambios significativos en los modelos para la dirección de personas. Hemos pasado de modelos centrados en los resultados (dirección por objetivos), a otros centrados en lo que las personas deben saber hacer (dirección por competencias) para, finalmente,  dar relevancia a los valores corporativos (dirección por valores). Revisemos algunas de sus características: La […]

Read More

Las pizzas y los activos de conocimiento

Las pizzas y los activos de conocimiento Imaginad que esta noche os apetece una pizza para cenar. Podéis ir al supermercado, donde podréis optar entre comprar la harina, la levadura, el agua y elaborar vosotros mismos la masa, dejar que fermente, extenderla con el rodillo y colocar vuestros ingredientes favoritos o bien, adquirir una pizza lista […]

Read More

La difusión de la Gestión del Conocimiento

Difusión del conocimiento

Es de común aceptación que existe una relación clara entre el conocimiento de las personas que integran una organización y los resultados que pueden llegar a alcanzar. El sentido común nos dice que cuanto mejor sepa alguien llevar a cabo una tarea o desarrollar un proceso, mejores serán los resultados. Mejores, en el sentido de […]

Read More

Innovación y Gestión del Conocimiento

La necesidad de innovar se ha introducido en las organizaciones de forma permanente . Si se introduce el término en Google, por defecto, te sugiere complementos como “innovación social”, “educativa”, “en producto”, “en servicio”, … Aparecen instituciones dedicadas a su promoción y difusión y multitud de artículos sobre el tema.  La innovación no es fruto […]

Read More