Gestió del Coneixement i la ISO 9001:2015 La Gestió del Coneixement i la ISO 9001:2015, un matrimoni perfecte. Aquests dies s’està debatent sobre l’impacte de la clàusula “7.1.6 Coneixement organitzacional” de la nova versió de la norma que afirma: “L’organització ha de determinar els coneixements necessaris per a l’operació dels seus processos i aconseguir la conformitat dels productes o serveis. Es mantindrà aquest […] ... seguir llegint
Què és el desenvolupament organitzacional? L’avantatge d’un model gestió transversal en l’organització. L’estructura de la majoria de les empreses La majoria de les empreses (especialment les petites i mitjanes) opten per models organitzatius basats en l’assignació de funcions a diferents especialistes (o departaments especialistes). Es tracta d’una forma senzilla i pràctica de delimitar les responsabilitats eixugant-les a les funcions clau de l’empresa: […] ... seguir llegint
L’spinning i la gestió del canvi Estàvem a la tarda en una classe de spinning esforçant-nos al màxim, quan, de cop, el monitor s’aixeca de la seva bici per ajustar un dels altaveus. Portava una bona estona tocant cables, quan encara la roda de la seva bicicleta girava sense parar. Alguns comentaris dels participants a la classe (en to de broma) […] ... seguir llegint
Millora de resultats a través de la gestió de l’aprenentatge Una mica d’ordre en la utilització de les eines perquè les persones aprenguin. Conversant amb directius d’empreses de diferents sectors, tinc, en ocasions, la sensació que obliden que per aconseguir canvis en les organitzacions cal aconseguir canvis en les persones. Aquestes són les poden garantir el futur de les organitzacions, són les de la creativitat, […] ... seguir llegint