Consultoría

¿Cómo aprovechamos el valor de las personas?

El conocimiento y la capacidad de crear relaciones son los activos más importantes de las organizaciones. En un entorno de rápidos cambios de mercado, sociales y tecnológicos, dinamizar a las personas aporta el mejor valor para la competitividad. Para facilitar el aprovechamiento de estos activos, Neos trabaja desde los ámbitos de:

Por ello, acompañamos a los responsables en liderar las fases para desarrollar el compromiso, ensanchar las capacidades y promover la flexibilidad de sus personas:

1.- Evaluación y modelización:

  • La evaluación de la situación inicial.
  • La identificación y priorización de las líneas estratégicas de actuación.
  • El diseño del modelo para alcanzar los objetivos.

2.- Estructura y construcción:

  • Arquitectura de los proyectos, planes de acción, elementos y herramientas del nuevo modelo.
  • La identificación y apoyo de las personas clave de la organización que faciliten la implantación de los cambios deseados.
  • La dinamización de redes, grupos de mejora y el desarrollo de los equipos de trabajo.

3.- Desarrollo e implantación:

  • Definición de los nuevos indicadores para evaluar la evolución y adaptar las acciones.
  • Implantación de planes de mejora profesional a través del desarrollo de proyectos de aprendizaje.

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