Què hem de saber abans de començar?

• Bona part del temps d’un mentor no es dedica al criteri expert en si, sinó a tasques de suport: preparar material de referència, recordar context de sessions anteriors, redactar un resum del que s’ha parlat.
• La IA pot encarregar-se d’aquesta part de suport: preparar un resum del progrés entre sessions, suggerir preguntes rellevants segons els objectius definits, o recopilar context dispers abans d’una trobada.
• Això allibera temps del mentor per al que realment aporta valor: la conversa, el criteri, l’acompanyament humà —la part que cap IA pot replicar.
• El suport entre iguals (peer assist, vist al Bloc III) també se’n beneficia: la IA pot ajudar a preparar ràpidament el context d’un repte abans d’una sessió, perquè el temps de les persones convocades es dediqui a aportar criteri, no a posar-se al dia.

Com fer-ho a la pràctica

• Identifica a la teva organització quina part del temps de mentors i experts es dedica a tasques de suport (preparació, resums, recordar context) en lloc de a l’acompanyament en si.
• Usa la IA per preparar el context de cada sessió de mentoring: progrés des de l’última vegada, temes pendents, preguntes suggerides segons els objectius ja definits.
• Aplica la mateixa lògica al suport entre iguals: que la IA prepari un resum del repte i del context rellevant abans de convocar les persones expertes, per aprofitar millor el seu temps.
• Mesura l’impacte en termes de temps alliberat per a la conversa real, no només en termes d’eficiència general, que és el criteri que millor reflecteix si la millora és real.

Errors freqüents i consells

• Usar la IA per generar directament el consell o el criteri expert, en lloc de per preparar el context que permet que la persona experta el doni millor.
• Sobrecarregar el mentor amb més sessions simplement perquè «ara hi ha més temps», sense deixar aquest temps alliberat per aprofundir en cada relació.
• Aplicar aquest suport sense explicar a la persona mentoritzada d’on ve la preparació de cada sessió, generant dubtes sobre la naturalesa de l’acompanyament.

Consell: pregunta directament als teus mentors i experts quina part del seu temps consideren menys valuosa. Gairebé sempre coincidirà amb el que la IA pot alleugerir millor.

Per seguir llegint

Amb la IA alleugerint la preparació, el temps de les persones expertes rendeix més en el mentoring. La següent píndola amplia aquesta idea més enllà de les relacions individuals: com fer aflorar, amb l’ajuda de la IA, les micropràctiques disperses que mai arriben a convertir-se en millors pràctiques formals.