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En el anterior post vimos las características de un "equipo comercial inteligente". En esta segunda parte compartimos los rasgos a tener en cuenta para evaluar el nivel de evolución de un equipo comercial en relación a su capacidad de aprendizaje. Detallamos también los pasos a seguir para implantar un modelo de aprendizaje colaborativo dentro del ciclo comercial.

La capacidad de una empresa para ofrecer un producto/servicio de valor y comercializarlo de la mejor manera posible determina su sostenibilidad. Sin ventas que aseguren unos ingresos mínimos cualquier empresa está abocada al cierre. ¿Queremos un equipo comercial exclusivamente orientado a la venta o queremos un equipo comercial "inteligente", que sea capaz de aprender colectivamente y adaptarse a los nuevos cambios y necesidades de los clientes?

Mantener la ilusión, el compromiso y el ritmo de trabajo es clave para que un equipo de mejora identifique una solución, factible y compartida, al reto que haya asumido.

Son las personas que implementan las tareas las que más información y experiencia tienen para dar solución a una parte importante de los retos operativos de las organizaciones.

Cuando la solución a los retos la tenemos "en casa".

Aprender de los aciertos y errores que se cometen en las organizaciones.