Les organitzacions necessiten mantenir-se atentes al seu entorn i preparar-se per afavorir la seva adaptació.
El Desenvolupament Organitzacional (DO) ofereix l’oportunitat de definir i crear el futur d’una organització.
Facilita que les organitzacions activin el seu ecosistema i que les persones desenvolupin les competències per poder adaptar-se als nous requeriments.
Què fem
El nostre model fomenta que les persones i els equips:
Cooperin
Compartint informació, generant coneixement fomentant la comunicació entre equips.
S’integrin
Alineant els seus propòsits, enfortint les relacions, millorant la comunicació i compartint recursos.
Enforteixin dinàmiques
Per a la presa de decisions, a través de la ideació i la creativitat, buscant respostes als reptes complexes.
Com ho fem?
A través de tallers i sessions per aprendre i avançar
Tallers per sortir fora de la rutina i obrir-nos a nous reptes. Creem espais de confiança creativa on les preguntes i les idees sorgeixen amb espontaneïtat.
Tallers per incorporar noves eines per entendre els nostres reptes. Generem alternatives de valor aplicant el “desing thinking”.
Acompanyem en la definició i desenvolupament d’un model propi que permeti establir objectius, definir els compromisos i mantenir l’organització atenta als canvis.
Sessions per redefinir el marc estratègic, identificar què som, què volem ser i cap a on volem anar.
Entrenem l’atenció i descobrim els diferents temps de l’organització, dels equips de treball i de les persones.
Motivació
Enfortim i despleguem les capacitats personals i professionals dels col·laboradors i equips de treball, buscant la potencialitat de tots els elements.
Bottom up
Fomentem la participació de baix a dalt per impulsar la transformació de l’organització.
Col·laboració i coneixement
Els equips aprenen col·laborant i co-creant, generant un entorn obert, de confiança i flexible afavorint el rendiment i les aportacions individuals.
Resiliència
Disposar d’un entorn de confiança on les idees circulen amb llibertat, sense judicis, eliminant la pressió del resultat i contemplant l’error com aprenentatge, ajuda a la presa de decisions.
Assertivitat i empatia
Descobrim els patrons de comunicació per actuar amb eficàcia. Treballem l’escolta activa per cohesionar i activar la potència dels equips.
