Simpre hay alguien dispuesto a ayudar

Redes de conocimiento

Desde diferentes tipos de organizaciones se están percibiendo los beneficios que los aportaciones de redes o comunidades de profesionales pueden ofrecer. Estos días he tenido la oportunidad de colaborar en la dinamización de diferentes grupos de trabajo de la Red de Conocimiento e Innovación de la Fundación CEDDET. El reto ha consistido en identificar cuáles […]

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Los 7 hábitos de la gestión del conocimiento altamente efectiva

En 1989 Stephen R. Covey publicó “The Seven Habits of Highly Effective People”, desde entonces se han vendido más de 10 millones de copias. Es muy probable que hayas leído el libro y aplicado alguna de sus recomendaciones. Veamos como aplicar estos principios a un modelo de gestión del conocimiento. 1.- Se proactivo La proactividad […]

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Organizaciones suicidas

“Las personas aprenden de los errores. Las empresas, al ser segmentadas, NO… Hay que crear los circuitos para que un área aprenda de los errores de la otra” (Christophe Lajouanie, Director de Gestión del Conocimiento de L´Oreal) ¿Te imaginas un equipo de fútbol en el que los delanteros confiesan que nunca entrenan con los centrocampistas? […]

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Sin responsables, no habrá Gestión del Conocimiento

La gestión del conocimiento tiene por objetivo asegurar que las personas saben hacer lo que tienen que hacer cuando llega el momento de hacerlo. Define un conjunto de actividades tales como compartir, capturar, organizar y garantizar el acceso y difundir el conocimiento.   Para que todas estas actividades se lleven a cabo de la manera […]

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La gestión del conocimiento y la mejora de la eficiencia.

La Gestión del Conocimiento debe tener un impacto sobre las organizaciones La Gestión del Conocimiento tiene sentido en la medida en que mejora la eficiencia de las organizaciones. Estas últimas semanas las he pasado en Chile donde he tenido la oportunidad de participar en diferentes proyectos sobre Gestión del Conocimiento que quisiera compartir con vosotros. […]

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La dirección por valores

Valores

En los últimos años se están produciendo cambios significativos en los modelos para la dirección de personas. Hemos pasado de modelos centrados en los resultados (dirección por objetivos), a otros centrados en lo que las personas deben saber hacer (dirección por competencias) para, finalmente,  dar relevancia a los valores corporativos (dirección por valores). Revisemos algunas de sus características: La […]

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Las pizzas y los activos de conocimiento

Las pizzas y los activos de conocimiento Imaginad que esta noche os apetece una pizza para cenar. Podéis ir al supermercado, donde podréis optar entre comprar la harina, la levadura, el agua y elaborar vosotros mismos la masa, dejar que fermente, extenderla con el rodillo y colocar vuestros ingredientes favoritos o bien, adquirir una pizza lista […]

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