- El model de governança ha d’estar alineat amb el marc estratègic de l’organització. Cal assegurar que els seus elements estan actualitzats.
- Analitzem l’actual model de governança: les expectatives de l’organització, el sistema d’avaluació de l’impacte, la seva estructura, les responsabilitats assignades i els recursos que posem a disposició.
- L’anterior anàlisi permetrà identificar aspectes a millorar que caldrà prioritzar.
- Detallem quins canvis i reforços són necessaris, qui és el responsable de dur-los a terme, en quin termini i amb quin suport de l’organització.
Identificarem els indicadors per avaluar l’impacte de:
- Els nous processos implantats
- El coneixement explícit generat
- Les pràctiques modificades
